{"id":99748,"date":"2026-10-16T07:53:34","date_gmt":"2026-10-16T07:53:34","guid":{"rendered":"https:\/\/skyplanner.ai\/?p=99748"},"modified":"2026-10-16T10:12:25","modified_gmt":"2026-10-16T10:12:25","slug":"capable-to-promise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/skyplanner.ai\/da\/ressourcer\/capable-to-promise\/","title":{"rendered":"Capable to promise: Tjek ordren, f\u00f8r du lover en dato"},"content":{"rendered":"
\n\n

Capable to promise: Tjek ordren, f\u00f8r du lover en dato<\/h1>\n\n
\n\n

Hjem<\/a> » Ressourcer<\/a> » Capable to promise: Tjek ordren, f\u00f8r du lover en dato<\/p>\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span><\/span>Ansl\u00e5et l\u00e6setid: <\/span>7<\/span> Minutter<\/span><\/p>\n\n<\/div>\n

\n\n

Capable to promise (CTP) er en metode til at unders\u00f8ge, om I kan producere en \u00f8nsket m\u00e6ngde, og hvorn\u00e5r den kan v\u00e6re f\u00e6rdig. Den tager h\u00f8jde for b\u00e5de materialernes tilg\u00e6ngelighed og den produktionskapacitet, opgaven kr\u00e6ver. Det giver salg et grundlag for at love en leveringsdato, n\u00e5r varerne ikke blot kan sendes fra lager.<\/p>\n\n\n

Det afg\u00f8rende tidspunkt er, f\u00f8r du siger ja. Kundens \u00f8nskede dato fort\u00e6ller, hvad der skal til for at vinde ordren. Jeres normale genneml\u00f8bstid fort\u00e6ller, hvordan det plejer at g\u00e5. Men ingen af delene fort\u00e6ller, om netop denne opgave kan passes ind sammen med de ordrer, I allerede har forpligtet jer til.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner APS hj\u00e6lper dig med at foretage denne vurdering med funktionen Job Prospects til forel\u00f8bige ordrer: Du kan simulere realistiske leveringsdatoer for mulige ordrer, f\u00f8r du forpligter dig til at producere dem. Planl\u00e6g det mulige arbejde sammen med den aktuelle ordrebeholdning, gennemg\u00e5 de planlagte f\u00e6rdigg\u00f8relsestidspunkter, og se de \u00f8vrige opgaver i Gantt-planen. I stedet for at skulle rekonstruere k\u00f8en ved hver maskine for at svare salgsafdelingen kan du fokusere p\u00e5 det tilbud, fabrikken kan leve op til.<\/p>\n\n\n

Forskellen p\u00e5 capable to promise og available to promise<\/h2>\n\n\n

Available to promise (ATP) unders\u00f8ger, hvor stor en m\u00e6ngde der er til r\u00e5dighed for nye ordrer, n\u00e5r der er taget h\u00f8jde for den eksisterende eftersp\u00f8rgsel. Det kan omfatte b\u00e5de lagerbeholdning, som ikke allerede er disponeret, og planlagte tilgange \u2013 ikke kun det, der fysisk ligger p\u00e5 hylden i dag.<\/p>\n\n\n

CTP tilf\u00f8jer sp\u00f8rgsm\u00e5let om produktion: Hvis f\u00e6rdigvarerne ikke er til r\u00e5dighed, kan I s\u00e5 fremstille dem inden for den kr\u00e6vede tid med de tilg\u00e6ngelige materialer og den tilg\u00e6ngelige kapacitet?<\/p>\n\n\n

Sp\u00f8rgsm\u00e5l<\/th>Available to promise (ATP)<\/th>Capable to promise (CTP)<\/th><\/tr><\/thead>
Hvad bygger svaret p\u00e5?<\/td>Lagerbeholdning, der ikke er disponeret, og planlagte tilgange<\/td>Materialernes tilg\u00e6ngelighed samt den kapacitet, produktionen kr\u00e6ver<\/td><\/tr>
Hvad hj\u00e6lper det salg med at tilbyde?<\/td>M\u00e6ngde og tidspunkt baseret p\u00e5 den disponible forsyning<\/td>M\u00e6ngde og tidspunkt baseret p\u00e5 det, der kan produceres yderligere<\/td><\/tr>
Hvorn\u00e5r er forskellen relevant?<\/td>N\u00e5r varerne kan leveres fra lager eller forventede tilgange<\/td>N\u00e5r ordren stadig kr\u00e6ver produktion eller montage p\u00e5 ressourcer, som ogs\u00e5 bruges af andre ordrer<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n

ATP er nyttig, n\u00e5r en ordre kan opfyldes med den disponible forsyning. CTP er is\u00e6r v\u00e6rdifuld ved ordreproduktion<\/a> og montage efter ordre<\/a>, hvor en accepteret ordre skaber arbejde, som skal passes ind i produktionen.<\/p>\n\n\n

At have alle komponenterne betyder ikke, at I har kapacitet til at samle dem. Omvendt betyder et tomt f\u00e6rdigvarelager heller ikke, at I m\u00e5 afvise kunden. CTP hj\u00e6lper dig med at finde mulighederne mellem de to antagelser.<\/p>\n\n\n

Et nyt leveringsl\u00f8fte kan s\u00e6tte et andet p\u00e5 spil<\/h2>\n\n\n

Forestil dig en underleverand\u00f8r inden for maskinbearbejdning, der skal give tilbud p\u00e5 et s\u00e6t aksler og monteringsplader. Materialet er til r\u00e5dighed, og salg vil gerne tilbyde afsendelse fredag.<\/p>\n\n\n

Akslerne kan v\u00e6re drejet og kontrolleret senest torsdag. Pladerne skal fr\u00e6ses p\u00e5 et bearbejdningscenter, der allerede er optaget af bekr\u00e6ftede ordrer. Med den nuv\u00e6rende r\u00e6kkef\u00f8lge bliver de f\u00f8rst f\u00e6rdige ugen efter.<\/p>\n\n\n

Ordren er ikke klar, blot fordi den nemmeste vare er f\u00e6rdig. Har kunden brug for hele s\u00e6ttet, er det pladerne, der afg\u00f8r, hvorn\u00e5r det kan sendes. Et lagertjek ville overse k\u00f8en ved fr\u00e6seren, og en standardgenneml\u00f8bstid ville overse den aktuelle belastning i k\u00f8en.<\/p>\n\n\n

Hvis pladerne rykkes frem i k\u00f8en, kan fredag m\u00e5ske lade sig g\u00f8re, men det kan ogs\u00e5 forsinke en eksisterende kundes ordre. Det er ikke ledig kapacitet. Det er et valg om, hvilket leveringsl\u00f8fte der skal have forrang.<\/p>\n\n\n

Et brugbart CTP-tjek besvarer derfor to sp\u00f8rgsm\u00e5l p\u00e5 \u00e9n gang: Hvorn\u00e5r kan denne ordre v\u00e6re f\u00e6rdig, og hvad betyder det for de allerede bekr\u00e6ftede ordrer, hvis vi skaffer plads til den?<\/strong> N\u00e5r du kan se begge dele, f\u00e5r du mulighed for at vinde den nye ordre uden f\u00f8rst at opdage prisen for den, efter at den er bekr\u00e6ftet.<\/p>\n\n\n

Tjek den mulige ordre i SkyPlanner<\/h2>\n\n\n

SkyPlanner besvarer sp\u00f8rgsm\u00e5let ved at s\u00e6tte arbejdet ind i planen. Arcturus, systemets kunstige intelligens til finplanl\u00e6gning, beregner operationernes placering ud fra de produktionsressourcer, afh\u00e6ngigheder og prioriteter<\/a>, du har angivet. Du ser den beregnede plan frem for at skulle placere hver operation manuelt.<\/p>\n\n\n

N\u00e5r du skal afg\u00f8re, hvad I kan love kunden, er fremgangsm\u00e5den enkel.<\/p>\n\n\n

Planl\u00e6g det arbejde, salg faktisk tilbyder<\/h3>\n\n\n

Opret ordren, og mark\u00e9r de foresl\u00e5ede ordrelinjer som forel\u00f8bige med Prospect-markeringen. Angiv de \u00f8nskede emner, m\u00e6ngder og n\u00f8dvendige procestrin i stedet for at afpr\u00f8ve en generisk opgave med en gennemsnitlig varighed. Planl\u00e6g arbejdet, og gennemg\u00e5 den foresl\u00e5ede placering p\u00e5 tidslinjen, f\u00f8r du accepterer planen. Du kan vurdere en realistisk f\u00e6rdigg\u00f8relsesdato, mens ordren stadig er forel\u00f8big, og salget endnu ikke er bekr\u00e6ftet.<\/p>\n\n\n

De vigtige oplysninger er dem, der kan \u00e6ndre dit svar: hvilke ressourcer der kan udf\u00f8re arbejdet, operationernes varighed og omstillingstider, arbejdsskift, hvorn\u00e5r materialerne er klar, og hvilke ordrer der allerede optager kapacitet. N\u00e5r planl\u00e6gning med hensyn til materialer er aktiveret, medregner Arcturus materialernes tilg\u00e6ngelighed i beregningen.<\/p>\n\n\n

For maskinv\u00e6rkstedet betyder det, at b\u00e5de akslerne og pladerne skal planl\u00e6gges. Hvis den langsommere produktionsrute udelades, ser den foresl\u00e5ede dato attraktiv ud, uden at hele ordren dermed kan leveres.<\/p>\n\n\n

Se p\u00e5 f\u00e6rdigg\u00f8relsestidspunkterne, ikke kun den \u00f8nskede dato<\/h3>\n\n\n

N\u00e5r den forel\u00f8bige ordre er planlagt, skal du gennemg\u00e5 det planlagte sluttidspunkt for hver ordrelinje. Den ordrelinje, der bliver sidst f\u00e6rdig, viser, hvorn\u00e5r hele ordren kan v\u00e6re f\u00e6rdigproduceret med den aktuelle belastning. Det er grundlaget for at love en dato for den samlede ordre.<\/p>\n\n\n

Hold dette tidspunkt adskilt fra den dato, hvor kunden modtager varerne. Afs\u00e6t tid til eventuel kontrol, pakning, afsendelse og transport, som ikke allerede indg\u00e5r i planen. Salg og produktion b\u00f8r v\u00e6re enige om, hvorvidt den tilbudte dato betyder klar til afhentning, afsendt eller leveret.<\/p>\n\n\n

Det er forskellen p\u00e5 at indtaste en \u00f8nsket dato og at unders\u00f8ge, om produktionen kan leve op til den. Du har ansvaret for l\u00f8ftet til kunden. SkyPlanner leverer de planlagte f\u00e6rdigg\u00f8relsestidspunkter, som hj\u00e6lper dig med at give l\u00f8ftet et realistisk grundlag.<\/p>\n\n\n

Gennemg\u00e5 de \u00f8vrige bekr\u00e6ftede ordrer<\/h3>\n\n\n

Brug Gantt-planen<\/a> til at se det foresl\u00e5ede arbejde sammen med eksisterende ordrer. Hvis du \u00e6ndrer prioriteten for at opn\u00e5 en tidligere f\u00e6rdigg\u00f8relse, skal du genberegne og unders\u00f8ge, hvad der ellers flytter sig, f\u00f8r du indg\u00e5r en aftale med kunden p\u00e5 det grundlag.<\/p>\n\n\n

Du styrer prioriteterne og kan bruge l\u00e5sninger til at fastholde beslutninger i planen. Arcturus udf\u00f8rer beregningen inden for de rammer. S\u00e5 kan samtalen handle om, hvorvidt det er v\u00e6rd at acceptere en fremskyndet ordre, i stedet for at du manuelt skal l\u00e6gge opgavek\u00f8erne om for at finde ud af, hvilke opgaver ordren vil skubbe til.<\/p>\n\n\n

SkyPlanner kan integreres med ethvert ERP- eller MES-system via sit \u00e5bne REST API<\/a>. I kan beholde jeres eksisterende ordrestyringssystem og forbinde det med den planl\u00e6gningsvisning, der er brug for til at tr\u00e6ffe disse beslutninger om levering.<\/p>\n\n\n

Brug resultatet til et tilbud, ikke bare et ja eller nej<\/h2>\n\n\n

Hvis den \u00f8nskede m\u00e6ngde kan n\u00e5s inden den \u00f8nskede dato uden uacceptable konsekvenser for eksisterende arbejde, har du et st\u00e6rkere grundlag for at bekr\u00e6fte ordren. Hvis ikke, er det nyttige svar et alternativ, som kunden kan k\u00f8be.<\/p>\n\n\n

For den t\u00e6nkte ordre p\u00e5 maskinv\u00e6rkstedet kunne det v\u00e6re at:<\/p>\n\n\n